Business, management, antreprenoriat, excelență operațională, resurse umane, lean management, indicatori de performanță
Sau cum am aplicat WCM (World Class Management) Salut oameni faini! În articolul de astăzi vă voi povesti un pic despre cum am ajuns să îmbunătățesc modul de lucru și de organizare a unui birou de Recrutare și Leasing. La fel cum se întâmplă de obicei, am ajuns la sediul firmei și am început o […]
Cum creștem productivitatea in servicii? O întrebare esențială Productivitatea în servicii este un subiect controversat. Există două “tabere”, una care consideră că în munca de office/servicii nu poate fi cuantificată productivitatea și munca nu poate fi normată precum în producție; cea de-a doua “tabără” este cea care spune că orice activitate poate fi cuantificată și normată. […]
Când ne gândim la calitățile unui manager bun, oricare ar fi acestea, într-un fel sau altul vorbim de efectul acestor calități. Dacă un manager are rezultate bune este numit manager bun, dacă are rezultate slabe, sau nu are, atunci nu este manager bun. Prin urmare, răspunsul la întrebarea: Ce face diferența între un manager bun și […]
De ce nu este reprezentativă cifra de afaceri pentru succesul unei companii? Pentru că cifra de afaceri nu reprezintă, în mod necesar, succesului companiei, ci poate doar succesul produselor/serviciilor din perspectiva clienților. O cifră de afaceri mare nu garantează succesul și nici stabilitatea companiei. Motivul existenței unei companii este profitul. Este adevărat că acesta este […]
Într-o firmă care depinde de utilaje, fie ele mașini de prelucrat cu comandă numerică – CNC sau utilaje care automatizează procesul de lucru – mașini de sortat, de aplicat adeziv etc. sau care ne ajută să efectuăm acele operațiuni care sunt repetitive, este important ca ele să fie disponibile și funcționale 24 de ore din […]
Cum ne ajută procedurile operaționale? Conceptul de crestere a eficientei este tot mai des intalnit in lumea afacerilor. Initial era un concept specific activitatilor de productie, dar inevitabil s-a extins si la nivelul activitatilor office. Succesul pe care l-au avut sistemele de eficientizare in cadrul companiilor de productie nu putea ramane fara ecou in ramura […]
Ce face diferenta intre un manager bun si unul mediocru sau chiar slab? Raspunsul este simplu: REZULTATELE! Ce ii face pe unii sa aiba rezultate in timp ce altii au foarte rar sau deloc? Am auzit de-a lungul timpului, multe raspunsuri la aceasta intrebare: experienta, norocul, karma, competenta, echipa, resursele avute la dispozitie, etc. E […]